来源晋江电视:发布时间:2019-07-02

        近日，“匠心筑梦精益生产”系列公益活动第一场沙龙在市人力资源服务产业园举行。各大企业中高层管理人员以及行业精英汇聚一堂，共同探讨新形势下的精益生产管理。

沙龙上，实战专家黄启哲以《工厂运营难题与快速突破》为主题，结合实际案例进行分享，帮助企业学会如何导入适合自身发展的精益生产管理系统与方法，为将来生产变革把握关键、找准方向，提高市场竞争力。

北京和君恒成企业顾问股份有限公司业务合伙人 黄启哲：很多人在讲精益生产的时候，马上就讲到说精益生产具体的方法上，但是背后的逻辑没有说清楚的话，大家其实是不清楚不明白的，那我今天也把这些事情说清楚了，就是任何在公司不挣钱的原因，或者说你用这个工具的原因，我通过怎么样的方式，怎么跟企业的核心原理挂钩起来。

黄启哲，拥有11年的工厂实操经历和8年的咨询经历。他表示，在服务的民营企业里面，他发现不少企业对精益生产管理存在一定的误区，包括忽视短交期、错误成本观以及分散精力管理等等。

黄启哲：工厂是投入原材料，生产变成产品之后，卖给我们的顾客换回现金，这是一个运作模式，这里面一个核心点就是怎么压缩我们的生产周期，实际上我们工厂，只要发现可以挖掘的产能提升之后，我们工厂利润可以翻倍，但是很多时候我们忽略了重点，今天更多的是在运营层面，把我们这么多年积累的想法跟大家做一些沟通，针对运营层面的给他一些建议。

原文链接：

http://www.jinjiang.tv/video/jjcj/folder70/2019-07-02/91210.html