1.​  着急的未生产，生产的变呆滞；

2.​  生产交期回复不及时、不准确；

3.  生产计划执行、调整不断；

1.​  销售与生产接单矛盾冲突不断；

2. 插单、急单不断，生产抱怨严重；

3. 高毛利订单与产能同时损失；

1.​  资金占用增加、市场影响变慢；

2. 库存损失及库存管理成本增加；

3. 帐面上显示有盈利，实际是库存；

1.​   客户投诉、损失信誉、客户罚款；

2.​  市场竞争力变低，接单困难；

3.  内部救火不断，损失产能、成本；