始于2012年,专注为中制造工厂，精益生产，降本增效、生产计划与产销协同运营咨询。

我们提供“咨询+培训+IT优化”整体解决方案;

      北京启哲产销咨询，是家10年专注工厂运营、产销协同、精益生产的咨询公司。团队近20年的专业积累，众多成功项目积累。

      北京启哲产销咨询，采取TOC+精益生产，提出“工厂整体收益最大化运营”，并采取自上而下的全局思维，与自下而上的局部思维，为企业快速实现降本增效，收益持续增长、企业竞争力持续提升：

      自上而下：导入TOC整体收益最大化（杜绝局部高效率、低成本）理念。建立量化决策的产销协同计划体系，实施整体性指标的绩效激励方案。自上而下，实现产销协同，提升产能利用、收益最大化的正向循环。

      自下而上：导入精益持续改善体系，激发员工智慧，挖掘群众智慧参与改善。并通过培训导入精益、半自动化改善工具，自下而上，保障订单准交率，提升工序效率，降低作业成本，为企业降本增效！

       北京启哲产销咨询，推出项目量化效果、承诺指标、用结果说话，并保障5倍项目收益！

​3.​​​​我们帮助工厂提升，采取双重策略，确保项目收益！

专注精益生产、生产运营、产销协同咨询10年,30+成功案例